MVP (Minimum Viable Product)

Ein Handwerksbetrieb will seine Zettelwirtschaft bei der Auftragsannahme ablösen. Statt sofort ein System mit Lagerverwaltung, Zeiterfassung und Kundenportal zu beauftragen, startet er mit einer schlanken Version, die nur Aufträge erfasst und den Monteuren zuweist. Nach einigen Wochen echter Nutzung zeigt sich, was wirklich fehlt – und was von der ursprünglichen Wunschliste niemand vermisst hat.

Der MVP-Ansatz passt immer dann, wenn eine Software-Idee auf ungesichertem Bedarf beruht – also bei fast jedem neuen Werkzeug, das Abläufe verändern soll. Die Stolperfalle liegt im Missverständnis: MVP heißt bewusst reduziert, nicht halbfertig. Der kleine Funktionskern muss zuverlässig laufen, sonst testet man nicht die Idee, sondern nur die Geduld der Nutzer. Und: Ein MVP ist ein Startpunkt – Budget für die Weiterentwicklung nach dem Feedback gehört von Anfang an in die Planung.